Unsere Leistungen
Morgan Strategisch hilft Unternehmen, Deals richtig zu machen. Nicht perfekt — das gibt es nicht. Aber smart. Wir analysieren, wir verhandeln, wir warnen vor den üblichen Fallstricken. Ob Kauf, Verkauf oder Fusion: Unser Job ist, dass Sie am Ende mehr haben als am Anfang. Mit klarem Blick und ohne unnötige Floskeln.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 1
Wir schauen sich das Unternehmen an, das Sie kaufen möchten. Wirklich anschauen — nicht nur die glänzenden Zahlen auf dem Deckblatt. Verborgene Schulden, Kundenabwanderung, fragliche Verträge? Das alles kommt auf den Tisch. Danach können Sie entscheiden, ob die Summe passt.
- Finanzielle Deep-Dive-Prüfung
- Operative Realitätscheck
- Risiko-Warnsystem
- Verhandlungsposition-Stärkung
Service 3
Ihr Unternehmen soll einen guten Preis bringen. Das klappt nur, wenn Käufer es attraktiv finden. Wir machen die Zahlen lesbar, räumen störende Details aus dem Weg und bereiten Sie auf die Fragen vor, die sowieso kommen. Verkaufen ist auch Handwerk.
- Finanzielle Aufbereitung und Normalisierung
- Geschäftsmodell-Präsentation
- Käufer-Gesprächsvorbereitung
- Due-Diligence-Antizipation
Service 2
Von der Akquisitionsstrategie bis zur Zielgeraden. Wir moderieren zwischen Ihrem Team und den Käufern, halten Fristen ein, klären Streitfragen und sorgen dafür, dass der Deal nicht wegen Details platzt. Jemand muss den Überblick haben — das sind wir.
- Verhandlungsmanagement
- Dokumentenhandling und Tracking
- Zeitleistenoptimierung
- Konflikt-Moderation
Service 1
Welcher Preis ist realistisch? Zu hoch und niemand kauft. Zu tief und Sie ärgern sich Jahre später. Wir nutzen mehrere Bewertungsmethoden, vergleichen mit ähnlichen Transaktionen und sagen Ihnen, in welchem Bereich Sie landen sollten. Zahlenbasiert, nicht geraten.
- Multiplikatoren-Analyse
- Marktvergleich-Recherche
- Szenarien-Modellierung
- Begründete Preisempfehlung
Service 3
Der Deal ist unter Dach. Jetzt geht's los. Zwei Unternehmen zusammenbringen ist rau. Personalüberschnitte, doppelte Prozesse, unterschiedliche Kulturen. Wir helfen, dass die Integration nicht zum Desaster wird. Plan statt Chaos.
- Integrations-Roadmap
- Synergien-Tracking
- Team-Struktur-Design
- Risiko-Überwachung in den ersten 100 Tagen
Service 2
Manchmal ist ein Joint Venture oder eine Kooperation schlauer als ein Kauf. Oder der andere Partner ist unsicherer als gedacht. Wir überprüfen Partnerfitness, klären Synergien und warnen vor toxischen Konstellationen. Nicht jede Partnerschaft ist eine gute.
- Partner-Analyse und Scoringe
- Vertragslücken-Identifikation
- Governance-Rahmen-Design
- Exit-Szenarien-Planung
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